說出來可能有些令人驚訝。在今年我當上了國中棒球隊的總教練。
隊伍由日僑學校及在地中學的國中生組合，隊員多為台灣人。
在疫情之下，因「大人的事情」讓棒球環境激變之中，能有如此緣分在週末的球場上揮灑汗水。關於棒球技巧的磨練自然不用說，從教練、父母、尤其是在選手們身上獲得啟發與知識，透過比賽看到大家的成長真的很鼓舞人心。
先前，我看到一篇日本岸田首相在高中棒球時期的報導。雖然是關於當時活躍於「第二棒」（從前概念：接續，近年概念：以上位為主軸的得分戰略）與政權運營攻防的對比報導，但因為也與商務經營頗有關聯，因此令我印象深刻。
棒球從投球開始。投接球是基本中的基本。
是在考慮到對方可以輕鬆應對的同時，提高方向與速度上的動作。
投接球和「人與人之間的信任」有關。在面對失誤或是暴投的危機時，不僅和隊友們之間相互鼓勵的信任有關，也與全體相關人員的信任有關。
有許多自治體或是企業透過JETRO與政策金融公庫來找我們洽談開拓台灣市場的事情。不僅有新興企業，也有許多將台灣視為潛力市場的超老字號企業。擁有五十年甚至是百年以上歷史的企業也並非罕見。毫無疑問的，信任關係的積累是公司的歷史，也是企業可持續發展的源泉。
今年，我們被選為中小企業廳的日本品牌支援夥伴，作為當地服裝品牌踏足台灣的一步，這個月我們與台灣人氣品牌商店合作舉辦了發表會。因受疫情影響，導致無法出國，但我們還是透過網路將現狀與會談具體連結。在現場又一次讓我感受到這是「人與人之間的信任」的成果。明年，我們將開始快閃店及網路銷售，進而期望能開設固定店，而我認為，以後像這樣的海外開拓案例會越來越多。
明年將是台日斷交50週年，但不管是個人、企業、地區等形式的交流，或是各層級的台日合作都在發展當中。在此時刻，正是聚焦「可持續性台日合作」的良機，而之後的大阪·關西世博所發表的主題「閃耀生命光輝的未來社會（Designing Future Society for Our Lives）」即通過合作創造（共創）社會，我認為這正闡述了台灣與日本之間的羈絆。
之後我們也希望能持續透過台日間的合作結盟，擴展包含餐飲服務、生活，以及地方創生在內的平台機能，與更多的人一起打造共創事例。
